Strategie

Wirkungsvolle Strategien erkennt man daran, dass sie erstens auf wenige wichtige Stossrichtungen fokussiert sind und zweitens, dass sie konsequent und verbindlich umgesetzt werden.
Strategieentwicklung

Unsere Strategieentwicklung folgt einem konzisen Prozess, der rasch Wesentliches für das Unternehmen oder die Organisation herausschält und so die Grundlagen schafft für wirkungsvolle Stossrichtungen. Unser speziell auf KMUs zugeschnittene Prozess ist vielfach erprobt und nutzt pragmatisch Kernelemente von erfolgreichen Instrumenten aus der Betriebswissenschaft. 

Strategieumsetzung

Für die Umsetzung von Strategien gibt es ein hervorragendes Instrument: die Balanced Scorecard. Wir haben diese soweit vereinfacht, dass es auch für KMUs ohne grosse Administration angewendet werden kann und nachweislich gewünschte Resultate liefert.

Strategieüberprüfung

Auch wenn Strategien im Grundsatz über einige Jahre gültig sein sollten, müssen diese einmal pro Jahr auf ihre Aktualität überprüft werden. Ein solcher Review sorgt dafür, dass die strategischen Stossrichtungen wirkungsvoll bleiben und bei den Beteiligten auf Akzeptanz stossen.

Vision

Realistisches Idealbild des Unternehmens

Mission

Sinn und Zweck des Unternehmens / Selbstverständnis

Strategie

Wege zur Realisierung der Vision

Leitbild

Öffentliches Selbstverständnis

Strategische Option

Möglichkeiten zur Erreichung der Vision

Strategische Stossrichtung

Thema, das mittelfristig aktiv bearbeitet werden soll

Strategisches Ziel

Mittelfristiges, erwünschtes Resultat auf dem Weg zur Vision

Balanced Scorecard

Operatives Instrument zur Umsetzung der Strategie

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