Strategie
Wirkungsvolle Strategien erkennt man daran, dass sie erstens auf wenige wichtige Stossrichtungen fokussiert sind und zweitens, dass sie konsequent und verbindlich umgesetzt werden.
Strategieentwicklung
Unsere Strategieentwicklung folgt einem konzisen Prozess, der rasch Wesentliches für das Unternehmen oder die Organisation herausschält und so die Grundlagen schafft für wirkungsvolle Stossrichtungen. Unser speziell auf KMUs zugeschnittene Prozess ist vielfach erprobt und nutzt pragmatisch Kernelemente von erfolgreichen Instrumenten aus der Betriebswissenschaft.
Strategieumsetzung
Für die Umsetzung von Strategien gibt es ein hervorragendes Instrument: die Balanced Scorecard. Wir haben diese soweit vereinfacht, dass es auch für KMUs ohne grosse Administration angewendet werden kann und nachweislich gewünschte Resultate liefert.
Strategieüberprüfung
Auch wenn Strategien im Grundsatz über einige Jahre gültig sein sollten, müssen diese einmal pro Jahr auf ihre Aktualität überprüft werden. Ein solcher Review sorgt dafür, dass die strategischen Stossrichtungen wirkungsvoll bleiben und bei den Beteiligten auf Akzeptanz stossen.
Vision
Realistisches Idealbild des Unternehmens
Mission
Sinn und Zweck des Unternehmens / Selbstverständnis
Strategie
Wege zur Realisierung der Vision
Leitbild
Öffentliches Selbstverständnis
Strategische Option
Möglichkeiten zur Erreichung der Vision
Strategische Stossrichtung
Thema, das mittelfristig aktiv bearbeitet werden soll
Strategisches Ziel
Mittelfristiges, erwünschtes Resultat auf dem Weg zur Vision
Balanced Scorecard
Operatives Instrument zur Umsetzung der Strategie